近日，在半汤街道“讲规矩、抓整改、促规范”座谈会上，就开展“小微权力”治理工作，人大工委开出五剂良方，加强村级“小微权力”监督制约，推进基层党风廉政建设。

    是明晰权力清单。街道成立“小微权力”责任清单导小组，农业办、大建办、社会事务办、财政所、计生办、党政办等职能部门负责人为成员，对照“三资”管理、工程建设、经费开支、便民服务等各项事务，指导和督促各村居列出权力清单，梳理办事流程，街道纪工委负责收集，集中编制《半汤街道村居“小微权力”流程图》，实现村居干部“照单操作”用权，群众“按图索骥”办事目标。

    二是建立管理平台。在街道财政所建立“小微权力”管理平台，确定两名工作人员负责维护管理平台和录入工作。各村居安排位“阳光村务”联络员，负责提供平台所需要的信息，村级所有收支、债权债务、合同履约、涉农资金等逐项逐笔明细公开，对反映权力运行过程的原始单据（或会议记录、图片资料）同时公开，实行常态化管理，提高运行效率。

    三是抓好舆论宣传。印发《半汤街道“阳光村务”微权网络监督平台使用手册》，详细说明登录、浏览、评价等方法。将使用手册放在办事大厅显眼的位置供群众阅读了解，加强对平台的宣传。对前来办事的每位村居民，要求其扫描微信公众号二维码，随时关注平台公开的信息。同时，利用公开栏、电子屏、展板等对“小微权力”监督平台广泛宣传，重点宣传权力清单、权力流程图等，让群众家喻户晓。

    四是加强运行监督。群众可以对照流程图，直接查询事务办理的具体步骤、时间期限等，可随时查阅本村居集体“三资”、债权债务、合同履约、各项支出原始清单等情况，发现问题可以随时举报。同时，有效发挥村监委会在“小微权力”运行过程中的监督作用，加强街道纪工委日常监管工作，建立完善三级监督机制，以此来倒逼村干部规范用权，筑牢廉洁履职“防火墙”。

    五是强化督查考核。街道成立督查组，采用实地查看和走访群众相结合，平时督导和集中督导相结合等方式，开展督导督查；年底前组织开展基层“小微权力”规范运行绩效考核，对考核差的村居，约其主要负责人，给予通报批评，对平台信息录入失实失真的相关责任人追究责任；对考核秀的村居给予通报表彰，给予其平台管理人员定的奖励，逐步形成促进村级权力规范运行的长效机制。