巢湖市亚父街道人大建言“四发力”打造村居监委会
发布时间：2018-02-05 15:42:02 浏览：
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村居监委会具有扎根群众“接地气”、信息渠道多样、问题发现及时等特点，巢湖市亚父街道人大代表在调研辖区村居监委会的同时，走访村居群众了解村居监委会工作开展情况、村居务财务公开知晓率以及村干部勤政廉政等情况，积建言稳步推进村居监委会工作，进步发挥群众身边“小纪委”服务功能，扎实开展监督执纪问责，确保村居廉洁为民，打造“阳光村务”。
是在“阵地建设”上发力，确保有阵地。时刻紧扣党风廉政建设这工作主题，将落实纪委直管村居监督委员会作为年度重点工作来抓，致力打通全面从严治党向基层延伸的“后公里”，构建上下贯通、抓到底的工作格局；同时，有计划地开展村务监督委员会成员教育培训，通过举办培训班，邀请财政、扶贫等部门负责人进行专题讲解，加强村务监督委员会成员日常教育管理,帮助其提高思想政治素质和工作水平，全面提升村居民监督委员会工作水平和能力。
二是在“责任落实”上发力，确保有方向。建立和完善村居民监督委员会由纪（工）委垂直管理制度，不断化和调整村居监委会主要职责，坚持从村居监委会工作做到软硬件两手抓，经常性开展关于村居财务、环保、扶贫等制度知识的培训，提高村居监委会自身业务水平，给每个监委会配齐相关设施，做到有人员、有子、有公章、有场所、有经费、有制度、有台账，推进了村居监督委员会的规范化建设，注重发挥群众监督作用，引导积参与党风廉政建设和反腐败工作，强化对村干部用权行为的监督，充分发挥监委会的作用，达到能监督、善监督、敢监督的目的。
三是在“考核奖惩”上发力，确保有目标。坚持着眼“长远” 着手“细节”，对照村居监督委员会工作职责，严格按照考核对象明确化、考核内容精细化、考核措施具体化、结果运用规范化等“四化”要求，对各项考核内容进行细化、量化，形成具体、有效、可操作的考核办法和细则，定期对村居监委会及负责人进行考核。同时，村居监委会主任与上级管理部门签订工作责任书，明确村居监委会工作职责，重点强调村居监委会年终向纪工委述职制度，使年终考核有章可循，实现从“要我管”到“我要管”转变。
四是在“监督整改”上发力，确保有效果。将监委会工作落实情况作为各村居考核考评的重要依据，与村居干部报酬绩效挂钩。采取电话、微信群、现场查看等渠道，对进展情况进行督导。建立调查反馈机制，不定期走访调查党员干部群众，查阅档案资料，了解监委会是否能够正确履职，是否有力推动了工作，是否为群众带来了获得感，力促监委会成为激浊扬清的战斗堡垒，干群成为扶正祛邪的战斗员，为“精准扶贫、廉洁为民”目标保驾护航。
文章来源：本站 编辑：张楠
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