为有序推进重点工程项目建设和重点工作开展，我镇人大积建言党委政府要按照“重点工作项目化、项目工作责任化”的总体要求，聚焦重点发力，采取“四项工作法”推进工作落实。

是实行线推进工作法。镇村干部要在线工作、决策在线落实、问题在线解决、创新在线体现、成效在线检验。镇导班子在联系和分管工作基础上，要带头推进个在建或新建重点工程和项目，确保相关工作顺利开展。

二是实行阶段推进工作法。实行流程化管理，明确各项工作的工作节点和时间节点，把工作分为若干任务阶段，到点检查考核。节点任务没有完成或完成质量不达标准的，对责任导进行通报。

三是实行挂图作战推进工作法。对2019年度重点工程、重点工作，要将任务细化、量化，定人、定责、定时，制定全年工作的“路线图”、“施工图”，实行按图索骥、梯次展开、统筹推进。

四是实行问题导向推进工作法。对安全生产、脱贫攻坚、民生工程、项目落地等工作，要突出“在工作中查摆问题，以问题导入解决问题”，清单管理，整改销号，全程跟踪督办，确保工作高速推进。